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Engajamento de funcionários

5 dicas para melhorar o engajamento de funcionários da sua empresa!

A busca pelo diferencial competitivo dentro de um mercado tão dinâmico passa pelo engajamento de funcionários, que são as peças-chave para o sucesso de uma organização. Contudo, não são todas as empresas que conseguem fazer uma gestão de qualidade.

O comprometimento da equipe deve ser entendido como um processo, que requer tempo e dedicação por parte dos gestores, a fim de alcançar a criação de uma cultura organizacional baseada nesse princípio.

Foi pensando na importância desse assunto e na dificuldade que muitas empresas encontram para atingirem esse objetivo, que listamos as melhores dicas para você. Confira!

1. Esclareça os papéis e responsabilidades

Como exigir que os colaboradores melhorem a produtividade se não souberem, ao certo, qual é a sua função para o crescimento do negócio? É por isso que esclarecer os papéis e responsabilidades é tão importante para conquistar melhores resultados.

O processo de integração, que deve ser feito desde a contratação do colaborador, é decisivo para isso. Nesse momento, devem ser apresentados o organograma da empresa, o cargo e as competências necessárias para se realizar um bom trabalho.

2. Invista na comunicação

Um dos erros mais comuns encontrados quando o assunto é gestão de pessoas é a má comunicação interna. Por muitas vezes, o gestor acredita ser claro, quando, na verdade, o colaborador não entendeu bem o comando. Isso leva ao erro e à desmotivação.

Os canais de comunicação contribuem para eliminar esse problema, pois garantem que a mensagem chegue ao grupo com clareza e de forma objetiva. Para acertar na escolha de um canal, é essencial conhecer o perfil dos comandados para identificar qual investimento trará mais retorno.

3. Valorize os bons resultados

As metas existem para serem cumpridas, não é verdade? Mas qual é a motivação que o profissional tem por trás disso? O salário não é o principal propulsor do engajamento. Sendo assim, é preciso estabelecer uma política de recompensas.

No entanto, engana-se quem acredita que recompensa é sinônimo de custo alto. Dias de folga remunerados, uma viagem de incentivo, uma jornada flexível, um destaque no canal de comunicação ou, até mesmo, um almoço especial são capazes de fazer milagres.

4. Acompanhe o desenvolvimento

Após comunicar quais competências eram necessárias para fazer um bom trabalho, alguma vez, você se reuniu com seu colaborador para dar um feedback? Saiba que esse tipo de ferramenta de RH é decisivo para alcançar o engajamento.

Esse relacionamento entre empresa e funcionário faz com que o grupo se sinta valorizado e possibilita o desenvolvimento profissional, que é algo muito visado na geração atual. Isso vai contribuir não só para o engajamento, mas também para os demais indicadores de RH.

5. Desenvolva líderes exemplares

Não há nada que desmotive mais o funcionário do que um líder que promete demais e não cumpre nada, nem mesmo as regras da empresa. Entretanto, gestores que inspiram e sabem entender do que o grupo necessita conseguem resultados incríveis.

O líder exemplar é aquele que representa os valores da organização e que coloca a mão na massa se for preciso, sempre visando ao crescimento do negócio. É também aquele que respeita os subordinados, que valoriza e que é capaz de resolver as questões cotidianas.

O que você achou das nossas dicas de como melhorar o engajamento de funcionários? Para ficar por dentro de mais conteúdos como este, curta a nossa página no Facebook!

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