Rotinas de treinamento nas empresas são cada vez mais comuns, em especial, diante das novas demandas do mercado de trabalho por atualizações de procedimento ou implementação de conhecimentos modernos e disruptivos na cultura empresarial.

Porém, para identificar se há necessidade de treinamento em sua equipe, é preciso seguir algumas dicas que acendem o alerta para o setor de recursos humanos. Continue a leitura para saber quais são!

O que significa levantamento de necessidade de treinamento?

O levantamento de necessidade de treinamento é a técnica adotada pelas empresas para identificar quais são as competências que os colaboradores precisam desenvolver.

No entanto, essas competências são analisadas de acordo com os objetivos empresariais, que apontam para as habilidades desejadas a fim de iniciar rotinas de treinamento.

Por que o RH deve identificar quais são as necessidades de treinamento dos funcionários?

Identificar lacunas no desenvolvimento dos colaboradores e atuar para preencher estes espaços é fator fundamental para aumento dos resultados de uma empresa.

Isso porque, ao apontar quais são as habilidades que precisam ser desenvolvidas, o treinamento se torna mais efetivo, com reflexo direto nos resultados através de entregas mais completas e com economia de tempo no desenvolvimento da tarefa.

Da mesma forma, a sensação de aprendizado constante do funcionário dentro da empresa pode contribuir para redução do índice de rotatividade. Afinal, hoje, cada vez mais os colaboradores buscam crescimento e evolução profissional.

Como identificar as necessidades de treinamento dos colaboradores?

A identificação das necessidades de treinamento é um esforço conjunto do setor de recursos humanos, dos gestores e das lideranças das empresas.

Para auxiliar sua tarefa, indicamos quais são os pontos principais para você levar atenção na hora de identificar corretamente das necessidades de treinamento da equipe. Veja quais são eles a seguir.

Saiba quais são os objetivos do negócio para efetuar treinamentos direcionados a eles

Toda empresa possui objetivos e com a sua não é diferente. Nesse sentido, conhecer quais são as suas metas contribui para elaborar treinamentos direcionados a este objetivo.

Em seguida, veja quais são os pontos que os colaboradores precisam desenvolver e invista em planejamento estratégico para iniciar o treinamento.

Analise indicadores de desempenho para mapear resultados

Os KPIs consistem nos indicadores chave de desempenho a ser analisados em determinado negócio.

Através dos KPIs a equipe de RH pode identificar pontos de produtividade baixa e atuar em cima desses fatores para capacitar os funcionários.

Veja alguns KPIs para analisar:

• Produtividade
• Taxas de conversão
• Taxas de rotatividade e absenteísmo
• Satisfação dos colaboradores
• Índice de competitividade do salário

Saiba quais são as competências dos cargos e dos seus colaboradores

Primeiro, saiba quais são as competências desejadas em cada cargo, tanto em qualificações técnicas quanto comportamentais (hard e soft skills).  Em seguida, observe quais dessas competências já estão presentes nos colaboradores que ocupam estes cargos e quais podem ser aprimoradas.

Converse com os funcionários e faça avaliações de desempenho

Através da conversa é possível identificar se os colaboradores estão felizes, quais áreas dominam e o que sentem que é preciso melhorar.

No mesmo sentido, avaliações de desempenho também podem ser colocadas em prática neste momento para ver quais são as necessidades de cada equipe. Afinal, o método de avaliação de desempenho não é o mesmo para todas as pessoas.

Envolva gestores e lideranças

Identificar corretamente as necessidades de treinamento também perpassa pela conversa com gestores e lideranças diretamente envolvidas com os colaboradores.

Com a ajuda dessas pessoas, vai ser possível identificar de perto pontos fortes, fracos e lacunas de cada equipe.

Treinamento: Como capacitar a equipe de trabalho?

Depois de identificar as necessidades de treinamento, é hora de pensar na capacitação de equipe.

Nesse momento, é hora de pensar na introdução de treinamentos corporativos para aumentar o engajamento do time e aumentar a retenção de conhecimento através de técnicas para fixação do aprendizado.

Da mesma maneira, nos treinamentos corporativos são ensinadas as vantagens da adoção da cultura de aprendizagem contínua, que estimula a atualização de toda equipe periodicamente.

Para todas as ideias funcionarem, é fundamental que haja motivação do time, o que também pode ser ensinado nos treinamentos corporativos.

Conclusão

Identificar necessidades de treinamento e introduzir a cultura de aprendizagem contínua aumenta a produtividade e eficiência dos times em toda empresa.

E para ter uma equipe capacitada e motivada, ela deve conhecer quais são os comportamentos essenciais para produzir resultados e alcançar metas.

E este é meu principal objetivo. Sou Raphael Lima, comunicador por paixão que busca levar motivação para empresas a partir de palestras de alto impacto.

Em nosso blog você confere as principais atualizações sobre motivação, segurança do trabalho e saúde.

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