A produtividade no trabalho é um dos mais importantes elementos para o sucesso e continuidade de uma companhia no mercado. Infelizmente, segundo pesquisa, apenas 39% do expediente do trabalho é produtivo, número muito abaixo do ideal.

Para otimizar esse número, é crucial motivar a sua equipe na busca pelos resultados. Quando motivados, os colaboradores atuam com mais empenho, comprometimento e foco nas tarefas que devem ser realizadas. A questão é: como promover a motivação?

Pensando nisso, criamos um guia especialmente para você. Hoje, vamos falar sobre 5 dicas para motivar a sua equipe de trabalho, maximizando as conquistas da companhia. Continue lendo nosso conteúdo e fique por dentro do assunto. Boa leitura!

1. Crie metas realistas e desafiadoras

As metas de trabalho funcionam como uma bússola, alinhando os colaboradores aos objetivos que devem ser alcançados. E mais: quando bem elaboradas, contribuem para engajar todos do time na busca por resultados exponenciais. Mas é preciso saber criá-las.

Um dos padrões mais conhecidos do mundo é o S.M.A.R.T., que define 5 competências essenciais que toda meta deve ter. De acordo com esse padrão, uma meta deve ser: específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal (com prazo bem definido).

2. Melhore o processo interno de comunicação

A comunicação sempre existe dentro da empresa. O problema é que, quando não planejada, abre espaço para conversas paralelas e conflitos interpessoais, prejudicando a fluidez das informações. Portanto, é preciso planejar a comunicação interna.

Nesse sentido, é preciso levar duas coisas em consideração: o comprometimento de cada líder e os canais internos existentes.

No caso dos líderes, é importante conscientizá-los sobre a importância do assunto, falando sobre os benefícios de uma boa comunicação. No segundo caso, é importante implementar novos canais, tais como: mural de recados, aplicativos mobile, intranet e redes sociais corporativas.

3. Valorize os funcionários em prol da produtividade no trabalho

Quando um colaborador se julga valorizado pela empresa, empenha-se muito mais no exercício das suas tarefas. Essa valorização pode vir de muitas formas, desde a melhoria nos padrões de segurança até a implementação de benefícios complementares, por exemplo.

Uma maneira muito usada é a aplicação de recompensas pelos resultados, sejam elas financeiras ou não. Ao fazer isso, é possível criar um forte senso de meritocracia, o “fazer por merecer”. Assim, todo funcionário entenderá que será recompensado — em termos de carreira, salário e premiações — de acordo com os resultados entregues à organização.

4. Invista na segurança e qualidade de vida

Segundo pesquisa, empresas que investem na qualidade de vida dos seus profissionais são até 86% mais produtivas. O mesmo acontece com companhias que se importam com a segurança da sua equipe. O motivo é simples: funcionários felizes produzem mais.

Para tal fim, muitas coisas podem ser feitas. É possível destacar a implementação de programas de prevenção de acidentes de trabalho, incentivo a atividades físicas, ginástica laboral, ergonomia dos móveis de escritório e assim por diante. Tudo deve favorecer o bem-estar interno, prezando pela saúde física e mental dos profissionais.

5. Aplique treinamentos periódicos

Para finalizar, é importante falar sobre programas de capacitação. Quando qualificados, os profissionais podem desempenhar suas tarefas com mais agilidade e segurança. Isso contribui para reduzir o número de acidentes, problemas internos e elevar os resultados alcançados pela companhia.

Para implementar boas palestras e treinamentos, é importante contar com profissionais especialistas na área. Busque contratar programas de capacitação de companhias que possuam experiência no assunto, com um amplo número de clientes atendidos.

Veja: essas são dicas incríveis. Ao aplicá-las, conseguirá otimizar a motivação de cada um dos profissionais e, por consequência, a produtividade da companhia.

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