Você já ouviu falar em cultura de segurança? Trata-se do trabalho de estabelecer valores nas empresas, para que todos os colaboradores e gestores entendam sobre a importância de serem adotadas normas e boas práticas da segurança do trabalho.
É por isso que, para estabelecer esse tipo de cultura organizacional, é preciso fazer um trabalho sério e aprofundado, que deve ter início entre os diretores, líderes e a CIPA, disseminando-se para os demais colaboradores da empresa.
Porém, existem alguns obstáculos que dificultam o trabalho de estabelecer uma cultura de segurança nas empresas. A seguir, listaremos os principais deles e daremos dicas de como resolver cada situação. Não deixe de conferir!
Treinamento dos colaboradores
Os colaboradores precisam ser treinados para que saibam como usar corretamente os equipamentos de proteção individual (EPI’s), como prestar primeiros socorros aos colegas em casos de acidentes, como agir para evitar problemas de saúde, etc.
Porém, nem sempre as empresas detêm profissionais habilitados para desenvolver esses treinamentos internamente, sendo essa uma barreira para o desenvolvimento e a fomentação de uma cultura de segurança. Uma opção interessante para isso é contratar uma empresa parceira, que promova cursos de curta duração e palestras nas empresas, repassando, assim, conhecimentos que são úteis para que todos trabalhem com segurança.
Estrutura da empresa
A estrutura da empresa também pode ser um obstáculo para o pleno desenvolvimento da cultura de segurança. Isso porque, para desenvolver os treinamentos, é necessário que a empresa disponha de organização para que alguns funcionários deixem o trabalho em determinados horários, bem como ter um espaço físico adequado para a execução de suas atividades de trabalho.
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Outro ponto importante é que a organização tenha meios de comunicação eficientes com seus funcionários, como jornais e revistas internos, murais, newsletter, intranet, etc. Fazer o investimento necessário para adaptar a estrutura da empresa, bem como fornecer bons equipamentos para isso, portanto, é essencial para desenvolver a cultura de segurança.
Atitudes da organização
Clifford Geertz, um dos mais renomados estudiosos sobre a cultura, diz que ela é algo que pode ser repassado de pessoa para pessoa, por meio de exemplos. Isso vale para qualquer ramificação cultural, o que inclui a cultura da segurança.
Desse modo, podemos interpretar que, se os diretores da empresa e as lideranças de equipes não tomarem atitudes saudáveis para a segurança, como utilizar os equipamentos de proteção e agir estrategicamente para evitar acidentes, dificilmente os colaboradores o farão. É preciso, portanto, que as mudanças na cultura da organização tenham início em sua direção.
Falta de planejamento
É impossível adotar mudanças na empresa sem que haja um planejamento bem-estruturado. Para isso, é preciso levantar o que precisa ser feito para criar uma cultura de segurança, verificar quem será o responsável por cada tarefa e quando elas precisam ser feitas. Também é interessante mensurar resultados, como a diminuição do número de acidentes depois da implantação de novos hábitos e valores na organização.
Então, conseguiu entender quais são os obstáculos que precisam ser enfrentados para promover a cultura de segurança? Esteja pronto para enfrentá-los e não deixe que eles façam com que essa política deixe de ser praticada em sua organização.
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