O investimento na capacitação e treinamento de uma equipe é parte fundamental de qualquer empresa, tornando os colaboradores cada vez mais confiantes e dispostos a aprimorar os seus talentos.

Afinal, quando o colaborador tem domínio sobre a suas funções, ele pode desenvolvê-las de maneira mais produtiva, além de oferecer um resultado muito mais eficaz.

Não é por acaso que ao buscar por um novo profissional, as organizações valorizam mais aquele que possui uma formação mais ampla. Justamente porque isso agregará mais valor ao trabalho como um todo.

Como exemplo, quanto mais um engenheiro se desenvolve, buscando novos horizontes dentro da sua carreira, maior será o seu destaque ao concorrer a vagas em empresas de engenharia elétrica, por exemplo.

Entretanto, é válido ressaltar que empresas que enxergam à frente, conseguem entender a qualificação como um importante aspecto interno. O que isso significa na prática? Cada vez mais, buscam aprimorar os talentos dentro de suas equipes por meio de capacitação e treinamentos.

Nesse sentido, os dois lados se beneficiam. As empresas, que terão melhorias em sua produtividade e resultados, e os funcionários, que irão aprimorar seus conhecimentos. Sem contar que o funcionário passa a ser a imagem de uma empresa que valoriza e qualifica o seu pessoal.

Quais são os principais benefícios que um treinamento pode oferecer?

Um treinamento pode oferecer diversos benefícios, seja para as atividades cotidianas ou seja para a ampliação de um negócio.

Nesse sentido, a capacitação pode estar ligada ao desenvolvimento dos funcionários em relação:

• Ao atendimento de clientes;
• Ao manuseio de novos equipamentos;
• A adquirir novos conhecimentos;
• À organização de uma rotina;
• Ao fortalecimento de aspectos emocionais;
• Ao engajamento e motivação.

Toda empresa deseja ter funcionários bem informados e empáticos, que possam promover um melhor atendimento ao seu público-alvo. Afinal, todo cliente gosta de ser bem atendido e esse é só um dos pontos que podem ser otimizados por meio de treinamentos.

Imagine que uma empresa de automação comercial decide investir em novos equipamentos para melhorar a sua linha de produção, naturalmente, será preciso capacitar seus colaboradores para que eles possam manusear adequadamente cada maquinário, não só em termos de produtividade mas principalmente, de segurança.

Investir em conhecimento é essencial e isso pode ser melhor compreendido quando a empresa decide ampliar ou se firmar em sua área de atuação.

Outro contexto que podemos abordar, é de uma empresa que trabalha com sistemas elétricos e decide atuar com processos de baixa ou média tensão e entende que deverá oferecer um curso nr 10 basico, capacitando seus funcionários para atuar de acordo com as normas vigentes do setor.

Em outros pontos, trabalhar a organização da rotina interna de um negócio, o fortalecimento emocional e o engajamento com seus funcionários podem gerar maior eficiência, indo muito além de obter resultados: conseguindo oferecer um ambiente mais prazeroso de trabalho.

Talentos: a importância de identificar e de desenvolver

Uma equipe é formada por diferentes pessoas, sendo elas profissionais com funções e habilidades distintas.

Quando o gestor consegue captar e lapidar o talento contido em um colaborador, é preciso investir para que tanto o funcionário quanto a empresa sejam beneficiados.

O desenvolvimento de um talento pode ser fundamental para toda a equipe, principalmente porque é por meio de uma habilidade maior que a grande maioria dos trabalhos apresenta um resultado mais produtivo.

Além disso, quando um colaborador se sente mais valorizado dentro de uma empresa, recebendo suporte para que possa se aprimorar cada vez mais, ele certamente criará maior vínculo com a instituição.

E isso é crucial para que o negócio possa sempre contar com esse colaborador dentro da sua equipe.

Se uma empresa de paisagismo, por exemplo, possui um profissional talentoso em seu quadro de funcionários, pode oferecer a ele oportunidades de ampliar sua atuação, por meio de treinamentos e cursos voltados à área de decoração e desenvolvimento de projetos.

Isso não só aumenta a produtividade do colaborador como também agrega maior valor ao seu trabalho, valorizando o profissional que se destaca pelo seu talento.

Razões essenciais para investir em treinamento

Depois de conhecer os benefícios e a importância de desenvolver os talentos dentro de uma equipe, é preciso então dar o próximo passo, investindo no treinamento dos colaboradores.

As principais razões pelas quais isso deve acontecer é:

• Pela valorização do capital humano;
• Para manter um colaborador eficiente trabalhando na empresa;
• Para desenvolver novas habilidades;
• Para engajar a equipe.

Valorizar o profissional

Valorizar cada um dos funcionários faz com que eles se sintam mais próximos da empresa e isso pode ser enfatizado em qualquer empresa, independentemente do seu setor.

Assim, quando uma empresa de stands  decide investir em treinamento para seus colaboradores, ela sinaliza que enquanto organização se importa com o seu capital humano e está ali para ajudar na execução das atividades e no crescimento profissional de todos.

Manter um colaborador na equipe

A retenção de talentos na equipe deve ser um dos objetivos da empresa. Justamente porque muitas vezes é difícil encontrar um colaborador que se adeque às necessidades e expectativas da instituição.

Essa deve ser uma prioridade para vários setores empresariais, tanto para grandes empresas de consultoria ambiental quanto para pequenos comércios.

Isso porque um engenheiro ambiental que já possua muitos anos de experiência e atuação na mesma empresa precisa ser reconhecido para que esteja sempre motivado a desempenhar sua atividade de maneira eficiente.

Assim, ele não sentirá necessidade de buscar outro local de trabalho, e a empresa será beneficiada com a sua permanência.

Desenvolver novas habilidades

Um treinamento desenvolve novas habilidades em funcionários que estejam dispostos a aprender.

Pode acontecer de um determinado colaborador apresentar um desempenho excepcional na área de programação, por exemplo, configurando rapidamente um painel informativo para a recepção da empresa. Porém, ele não consegue manter o hábito da organização, deixando o seu local de trabalho sempre confuso.

Por isso, um treinamento pode ser fundamental para esse profissional.

Normalmente, os treinamentos de ordem comportamental oferecem benefícios como:

• O planejamento de atividades;
• Uma comunicação mais eficiente;
• Melhor capacidade de escrita;
• Ferramentas eficientes de organização;
• E muitas outras.

Engajar a equipe

Aliando esta com as outras razões mencionadas, engajar a equipe é papel fundamental da empresa, que precisa encontrar diferentes meios de proporcionar maior motivação aos seus colaboradores.

É parte do processo contar com a motivação pessoal de cada funcionário, porém, sempre é preciso administrar maneiras de engajar um colaborador mesmo quando ele passa por momentos particulares difíceis.

Isso pode gerar melhor disposição para que ele solucione seus problemas pessoais e também gera melhores resultados no ambiente de trabalho.

Por isso, o treinamento oferece vantagens em diferentes esferas da vida de um colaborador, colocando em pauta novas ferramentas para que ele gerencie situações distintas com maior capacidade.

Engajar uma equipe é uma estratégia que envolve diferentes etapas, tais como:

• Promover palestras e treinamentos motivacionais;
• Utilizar vídeos para apresentar cases de sucesso;
• Propor metas e objetivos;
• Implementar uma sala de descompressão;
• Oferecer bônus e premiações.

Promover palestras e treinamentos motivacionais já faz parte da rotina de grandes empresas, principalmente das que atuam no setor de vendas.

Isso porque o melhor desempenho de um profissional vai depender do seu nível de vontade e disposição, o que pode ser facilmente melhorado depois de absorver um conteúdo motivacional.

Isso pode ser complementado com um sistema de metas e de objetivos, propondo um crescimento justo e reconhecido, onde a cada etapa conquistada o funcionário avança um novo patamar e alcança maiores resultados.

Outra ferramenta eficiente que tem sido muito implementada em diferentes setores empresariais é a sala de descompressão. O conceito sugere a criação de um espaço no estabelecimento, que possa oferecer momentos de descontração e descanso, proporcionando uma pausa no expediente para que o funcionário possa se recompor.

Ao implementar esse formato, as empresas de manutenção industrial, por exemplo, podem colher melhores resultados por parte dos funcionários. Durante a execução de grande parte das atividades industriais, é comum que o cansaço diminua a produtividade.

Desse modo, ao acessar a sala de descompressão, o colaborador pode obter momentos de lazer e repouso, o que faz com que ele retorne ao seu posto de trabalho muito mais ativo e disposto.

E por fim, é importante oferecer bonificações aos colaboradores. Isso envolve melhores pagamentos e prêmios, que podem ser oferecidos periodicamente.

Assim, ao conquistar uma meta, o funcionário se sente mais reconhecido e isso pode fazer com que ele deseje constantemente atingir os objetivos propostos.

Pode-se perceber a importância que o treinamento e o desenvolvimento de talentos possuem dentro da rotina de uma empresa, capacitando e valorizando os colaboradores e trazendo, ao mesmo tempo, melhores resultados.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.